Change Navi - James Cook

Das qualitätsgesicherte Vorgehen von James Cook stellt sicher, dass Sie Value for Money erhalten.
Das bedeutet für Sie, dass Sie jederzeit mit unserer uneingeschränkten Hingabe für ihre Organisation zählen können und ausserdem, dass Investitionen ausschliesslich in nutzenbringende Analysen oder Massnahmen fliessen.

"Verify"
Wir arbeiten als Teile des Gesamtsystems für die Organisation per se und nicht für einzelne Stakeholder.
Die Ausgangslage aus Sicht unserer Auftraggeber nehmen wir als Hypothese entgegen, die wir mit unseren Methoden überprüfen. Dazu gehört eine Nullmessung der relevanten Kennzahlen, die der späteren Erfolgsmessung dienen.

Eine Zusammenarbeit vertiefen wir dann, wenn wir über mit unseren Partnern über Ursachen, Ziele, Risiken, Vorgehensweisen und Voraussetzungen zu Übereinstimmung gelangen.

"Select"
Aus unserem Sortiment von Werkzeugen und Entwicklungs-Modulen stellen wir einen speziell auf die Kundenorganisation zugeschnittenen Weg hin zur ganzheitlich nachhaltigen Organisation zusammen. Der kundenspezifische Aktionsplan beinhaltet erwartete Veränderungen und Entwicklungen sowie erwartete messbare Resultate. Die einzelnen Werkzeuge sind teilweise standartisiert, das gesamte Vorgehen ist immer der spezifischen Zielsetzung des Kunden angepasst.

"Create"
Mit der Umsetzung des Aktionsplanes auf strategischer, orgaisatorischer und individueller Ebene kreieren wir mit der Organisation neue Denk- und daraus folgende Verhaltensweisen, sozusagen neue neuronale Muster einer Organisation. Mittels verschiedener Werkzeuge, die wir in laufende Aktivitäten oder Standardveranstaltungen (z.B. Konzernleitungsklausur, Kadertag, Strategieentwicklungsprozess u.a. ) integrieren werden Denkmuster Überzeugungen und gefördert, die Wissenschaftlich als besonders Zielfördernd indentifiziert wurden.

"Navigate"
Während der Umsetzung der Massnahmen überprüfen wir laufend die Zwischenergebnisse und Rückmeldungen der Organisation.

"Check"
Nach der Umsetzung der vereinbarten Massnahmen werden die Messgrössen auf Ihre Veränderung überprüft und abhängig von der Entwicklung Korrektur- und Anpassungsmassnahmen definiert, um den eingeschlagenen Weg in Richtung nachhaltiger Organisation weiter zu gehen.

Wenn Sie sich an ein erfolgreiches Team, das sie geführt haben, oder in dem Sie Mitglied waren zurückerinnern, wie hoch war der Ziel-Übereinstimmungsgrad im Team?