SEF 2013 - James Cook

Swiss Economic Forum 2013:  Konklusion aus den Referaten

Softfactors wie Emotion, Kultur, Liebe, Anerkennung, Bescheidenheit (langfristige Ausrichtung) sind die wesentlichen Treiber für eine erfolgreiche Zukunft.

Soft Factors, und damit das grundlegende Denken sind die Haupttreiber für Resultate. Sowohl um Positiven wie auch im Negativen.  Dies streichen die Referenten des Swisseonomic Forums nicht nur zwischen den Zeilen, sondern auch explizit heraus. Emotion, Anerkennung (Anm. die Vertrauen aufbaut) (Kevin Roberts), Liebe (!)  (Peter Jakob), Vision (Georgos Papandreu), Sensorik und Mitgefühl (Anette Heimlicher) und langfristige Auslegung der Ziele damit nachhaltige Ergebnisse erzielt werden können (Larry Fink und Marcus Wallenberg).
Somit bestätigen Führende Wirtschaftsexperten indirekt, dass die Integration der mentalen und der materiellen Dimension in Organisaitonen zu nachhaltigem Erfolg führt. LAngfristige ORientierung bedeutet auch, dass man sich nicht micht oberflächlichen Schnelllösungen begnügt, sonderen im System auf der 2. 3. und 4 Ebene schaut, welche Efolgsfaktoren

James Cook Management arbeitet auf der 4.Ebene der Erfolgspyramide. Damit werden die Probleme an den Wurzeln behandelt und wir erreichen einen breiten Einfluss auf alle darüberliebenden Ebenen Vision, Ressurcen und Umsetzung. JCM liefert die Werkzeuge, um Organisationen von innen heraus nachhaltig erfolgreicher zu machen.

ROBERTS KEVIN CEO Worldwide, Saatchi & Saatchi
Kevin Roberts fordert in seinem Referat am Swiss Economic Forum den Begriff CEO umzudeuten in Chief Excietement Officer.
Excitement ist eine starke Emotion, damit bestätigt er die Kraft der Emotionen in der Praxis, nicht nur in der Werbung und in den Produkten, sonderen auch in der Organisation. Er fordert die Zuhörer auf folgende Punkte zu beachten und zu fördern, um ihre Organisation nachhaltig zu entwickln.
- Attention - Aufmerksamkeit (für die Menschen)
- Recognition - Anerkennung
- Fun - Spass


Anette Heimlicher  CEO Contrinex AG
Für die Exportstategie muss man nicht vertieft mit einem Land beschäftigen und dessen Kultur und Bedürfnisse verstehen.


FINK LAURENCE "LARRY" D.   Chairman & CEO BlackRock Inc.
Kurzfrizigen Gewinn in langfristige Investitionen umwandeln. Versus kurzfritige Gewinnorientierung.
Indirekt Fordert Fink eine Veränderung des Glaubenssatzes der der Quartals-Orientierung.
Gesucht sind Investoren die bereit sind die Zukunft zu investieren. Wieder der kurzfristigen Gier, die zu Börsencrash und Finanzkrise führten.
Plädiert für Langfristigkeit in der Politik und bei Investoren.
Kritisiert zu starke Konzentration auf die negativen Elemente.
"Short time solutions create longterm problems"  


George Papandreu, ex-Premierminister Griechenland
Es fehlt eine wirkliche Vision - LAck of Vision
Angst führt zu Führertum, Dogmen und falschen Opfern.  


Peter Jakob, CEO JAkob AG
Mut haben alles anders zu machen als die andern.
Wir haben uns in die Menschen verliebt --- Liebe - Das war die Voraussetzung für unseren Erfolg


Raul Wallenberg  Eigener/Investor Kontrolliert über Stiftungen 30% des Schwedischen BIP
Langfristige Orientierung ist wichtig. Gewinn erwirtschaften ist wichtig. Innovation, Innovation, Innovation !!
Wachstum des Lebensstandards in Asien ist der Treiber für die Weltwirtschaft.
Es geht nicht nur um besseres Engineering, sondern wir müssen alles zusammen bringen.
Klima, Kultur muss vorhanden sein um Innovation zu fördern. Schlussendlich sind es die MEnschen, die sich entwickeln und Risiken auf sich nehmen.